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			2006年9月号


			特集中国&インドの物流
	12		解説　新興国市場のSCM攻略法　新興国市場の国内サプライチェーン構築には多くの困難がつきまとう。販売代理店任せでは市場の実態が見えない。直接コントロールしようとすると物流が課題になる。しかも市場環境は凄まじい勢いで変化している。誰をパートナーに、役割とリスクをどう分担するのか。まさしくSCMが問われている。
	14		第１部　中国市場のロジスティクス現地物流企業─民間新興勢力の台頭とその限界　中国の民間物流企業の台頭が目覚ましい。しかし、その実力は単純輸送や庫内作業などの基本的なオペレーションさえ、日系企業が求める水準には満たしてはいない。３ＰＬと呼ぶにはまだ早い。日系物流企業─現地化しなければ儲からない　新興国の物流サービスは売り手市場。需要はいくらでもある。付加価値の高いサービスだけを提供して利益を確保する、ニッチ戦略は荷主だけでなく日系物流企業も同様だ。このままのポジションをキープすべきか、それとも欧米の列強や現地企業と伍して国内市場に本格参入するのか、経営判断が突きつけられている。
	18		第２部　CSCMP第2回中国大会 Report　日本人のいない中国SCM会議　講演者も参加者も、中国ビジネスにおけるリレーションシップ（関係性）の重要性を強調した。参加者の目的は、理論の習得よりも人との出会い。名刺コレクターと化し、講演者に群がって我先にと手を伸ばす姿には凄まじいものがあった。 Case Study　 CATロジスティクス─補修用部品の拠点を上海に　CATロジは、フォードやダイムラー・クライスラーを顧客に持つ3PL企業だ。上海に拠点を新設し、ビジネスの拡大に期待を寄せる。中国部門の責任者が、3PLを取り巻く環境と自社の取り組みについて解説する。 DHL─国際インテグレータのマーケティング　DHLは競合他社に先駆けて中国に進出し、エア・エクスプレス分野で圧倒的なシェアを誇っている。大中華圏の戦略責任者が、ハード・ソフト両面での積極的な投資と今後の戦略について語る。
	24		第３部　インド市場のロジスティクス解説　日系進出企業のインド戦略　自動車メーカーをはじめとする日系企業がインド進出を加速させている。これを受けて、日系物流企業のインド進出も相次いでいる。中国と並ぶ巨大マーケットを開拓していくうえで不可欠な、ロジスティクスの仕組みづくりがインドで本格化している。 Interview　日新　原口　廣　営業推進部インド室長　　　　　「日本流の労務管理では失敗する」現地取材　物流記者が覗いた現場の実態　飲酒運転や過積載は当たり前。読み書きもほとんどできない。ドラッグの常用者やＨＩＶの感染者も少なくない──。それがインドの物流を支えているトラックドライバーたちの実態だ。劣悪な労働力をどう使いこなしていくか。マネジメントする側の日本人スタッフたちの苦労は絶えない。
	32		特別寄稿　処理能力不足が深刻な物流インフラ日通総合研究所　大出一晴　経営コンサルティング部シニアコンサルタント　急激な経済発展の影響でインドの物流インフラがパンク状態に追い込まれている。コンテナ貨物は港で長期間滞留する。鉄道輸送は運行ダイヤが曖昧なため、リードタイムが読めないのが実情だ。今後も高い成長率の維持を目指すインドにとって物流インフラの高度化が喫緊の課題となっている。
	2		KEYPERSON「グローバル統合は次のステップへ」水嶋康雅　多摩大学　研究開発機構　ロジスティック経営・戦略研究所　所長兼教授　グローバル・ロジスティクスの主要課題が、国際輸送の統合から新興国の国内サプライチェーン構築に移ってきた。そこにはグローバルな統合管理と、現地の環境に合わせたローカライズという、新たな難問が待ち構えている。ロジスティクス・マネジャーの役割がいっそう重くなっていく。

	36		三菱マテリアル〈グローバルSCM〉超硬工具の在庫管理を一元化成田に在庫を集約し海外へ即納
	40		モチノキ薬品〈SCM〉財務の視点から置き薬事業を再構築 BC商品は一カ所に集約して在庫半減
	44		物流企業の値段《第24回》板崎王亮　クレディ・スイス証券　運輸担当アナリスト全日本空輸
			■■欧州レポート■■
	46		海外トレンド報告【Report】クーネ+ナーゲル脱・フォワーダーを目指して 3PLやトラック輸送を強化

	50		海外トレンド報告【News】
	52		湯浅和夫の物流コンサル道場《第53回》～ロジスティクス編第12回～
	57		佐高信のメディア批評「TVウワサの真相」だけしか報じない事実素顔は脆弱な“坊ちゃんタカ”の安倍晋三
	58		奥村宏の判断学《第52回》ダイエーと中内功をどう見るか？
	60		SCM時代の新しい管理会計《第18回》梶田ひかる　アビームコンサルティング　製造事業部　マネージャー 3ＰＬの契約体系を工夫する
	65		事例で学ぶ現場改善《第44回》青木正一　日本ロジファクトリー　代表雑貨メーカーY社の生産性向上
	68		ロジスティシャンのためのCSR経営講座《第3回》川島孝夫　前・味の素ゼネラルフーヅ　常勤監査役トップの責任問題に発展する不祥事
	72		フレッシュマンのための物流産業論《第6回》森　隆行　流通科学大学　教授規制緩和で活性化を目指す内航海運
	76		ロジスティクス大学院体験記～サワコとユキの往復書簡～《第10回》現場から見たウォルマート
	81		The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]報告全日空の機体整備場を見学技術面から顧客満足を追求

	84		企業物流短期動向調査（日通総研短観）国土交通省　月例経済報告

	94		主要記事索引
	98		編集後記
	99		広告索引