2011年10月号の主な内容
特集 リアル中国物流
【第1部】 ネット通販が物流産業を規定する
宅配便取扱個数はついに日中逆転
自社配送網で先行する京東商城の実力
アリババ&タオバオは巨額投資で追走
物流投資は不動産バブルに乗って
【第2部】中国の覇者がアジア市場を握る
DHL国内宅配便撤退の背景
ダンピング運賃に外資系は悲鳴
中国最強「順豊速運」が日本上陸
日本郵政 中国郵政との提携でEMS強化
【第3部】アスクル&ヤマトの上海即日配送
【第4部】成都市「貨運市場」実態ルポ
【第5部】「陸港モデル」のイノベーション
KeyPerson 丸協運輸貿易 神並 充 総経理
「本当の中国市場を日本人は知らない」
CASE STUDY
アサヒビール〈共同化〉
新WMSでコードと作業をグループ統合
共同保管・共同配送を飲料から食品に拡大
G−7ホールディングス 〈在庫削減〉
1年間売れない「不動在庫」にメスを入れ
オートバックス事業の店舗在庫を3割削減
米ゼネラル・ケーブル〈欧米SCM会議8〉
財務体質の改善にシックスシグマを採用
工場から着手しサプライチェーンに拡大
Columns
物流企業の値段《第71回》
商船三井
コンテナ船事業の赤字縮小が急務
船舶の大型化でコスト競争力を向上
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