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2008年3月号 | ||
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| 16 | 第1部 メーカーを呑み込み垂直統合 センターフィーで利ザヤを稼いでいるうちは、まだ可愛い。巨大化した小売業は、流通の川上に遡り、メーカーを支配下に置き始めている。SCMの主導権はカテゴリーシェアが握る。業態や業種の違いは関係ない。メーカー、卸、小売り、物流企業まで入り乱れ、サプライチェーンの覇権争いが激化している。 |
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第2部 イオンが仕掛ける3兆円物流 |
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Interview プリモリサーチジャパン 鈴木孝之 代表 「PBと圧倒的購買力がメーカーを襲う」 イオンの“需要集約”は一般に考えられている以上のインパクトを持っている。その販売力は閾値を超えた。もはやトップメーカーでさえイオンの前にひれ伏すしかない。巨大化した流通グループが市場を寡占化し、メーカーを系列化する欧米型のサプライチェーンに、日本市場もシフトしていく。 |
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| 24 | 第3部 センターフィー問題の解決策 寺嶋正尚 (財)流通経済研究所 主任研究員 センターフィー問題が深刻化している。小売業の多くが、自社専用センターの運営費にマージンを上乗せした費用をベンダーから徴収することで利ザヤ稼ぎに走っている。サプライチェーンの効率化は棚上げにされ、合理性を欠いた新たなリベートがベンダーの収益を圧迫している。 |
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| 28 | Interview 菱食
広田正 相談役 |
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| 第4部 小売業態別ロジスティクスに挑む |
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スケール活かして海外各地に混載拠点 |
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物流子会社を新設してプロセス改革 |
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ドミナント戦略でGMSを迎え撃つ |
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| 33
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「100円生鮮コンビニ」の物流に挑む |
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| 34 |
中小スーパーの調達力を革新 |
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KEYPERSON |
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| 36 | 新連載 物流格差社会 |
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| 44 | トライネット・ロジスティクス〈ビジネスモデル〉 |
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| 48 | 富士物流〈現場改善〉 |
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| 62
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物流IT解剖
《第12回》 |
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| 52 | 物流企業の値段
《第37回》 日本通運 土谷康仁 メリルリンチ日本証券 調査部 |
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| ■■欧州レポート■■ |
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| 40 | 海外トレンド報告【Report】 |
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| 58 | 海外トレンド報告【News】 |
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| 68 | 湯浅和夫の物流コンサル道場
《第71回》 〜大先生の日記帳編 第6回〜 物流センター問題を解く──その1 |
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| 67 | 佐高信のメディア批評 |
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| 72 | 奥村宏の判断学《第70回》 |
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| 86 | ロジスティクス・システムの発展
《第3章》 変異はどのようにして起こったか 阿保栄司 |
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| 74 | 事例で学ぶ現場改善
《第62回》 小規模物流会社T社の事業承継 日本ロジファクトリー 青木正一 代表 |
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| 82 | 物流不動産市場レポート《特別編》 三大都市圏【07年下半期】 物流施設賃貸市況分析 |
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| 78 | The
International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[SOLE]報告 利益アップの第一歩は物流品質改革 センター業務改善へのアプローチ |
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| 91 |
DATA
BANK |
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| 35 |
CLIP BORD(1) |
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| 66 |
CLIP BORD(2) |
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| 94 |
主要記事索引 | ||
| 98 | 編集後記 | ||
| 99 |
広告索引 |