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物流改革へのテクノロジー　福島和伸　城西大学　教授
　いよいよ日本でも物流分野において、プロのテクノロジストが活躍する時代に突入した。ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）や新しい情報技術を駆使して、マネジメントの改革ができる人材が強く求められるようになる。このような人材が、改革を実現する牽引役となるだろう。

			２００3年6月号


			物流管理の常識とは大違い　特集ロジスティクスの手引き
	8		解説なぜ物流改革は失敗するのか本誌編集部　選り抜きのエリートが知恵を絞った。社外のコンサルタントや専門家の意見も確認した。十分な予算も確保した。万全を期したはずのプロジェクト。それがなぜ悲惨な結果を招いてしまうのか。これまで物流管理の常識とされてきたアプローチに決定的な問題のあることがその大きな要因となっている。
	10		日本型３ＰＬの人材教育　長迫令爾　アルプス物流　会長　物流子会社の勝ち組とされるアルプス物流。同社に入社した新卒社員は最初の1年間、仕事をしない。その代わり長迫会長が自ら記した電子部品物流の「教科書」を、みっちりと叩き込まれる。“長迫教室”の卒業生は既に100人に上る。こうした人材の厚みが同社の事業展開の裏付けとなっている。
	12		物流ＡＢＣが拓くマネジメント内田明美子　日通総合研究所　コンサルタント　今年4月、中小企業庁は物流ABCを使った「物流コスト算定・効率化マニュアル」を公表した。米マイクロソフト社の「Excel」ベースで作動するコスト分析ソフトと解説書を、同庁のウエブサイトから無料で入手できる。同マニュアルの策定作業にも携わった日通総合研究所の内田明美子氏に、物流ABCの可能性とソフトの機能を解説してもらう。
	18		物流改革へのテクノロジー　福島和伸　城西大学　教授　いよいよ日本でも物流分野において、プロのテクノロジストが活躍する時代に突入した。ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）や新しい情報技術を駆使して、マネジメントの改革ができる人材が強く求められるようになる。このような人材が、改革を実現する牽引役となるだろう。
	23		「ザ・ゴール」に学ぶロジスティクスのTOC=制約管理小林俊一　日本能率協会コンサルティング　執行役員　世界中でベストセラーとなった「ザ・ゴール」。そこで展開されている「TOC」は今日のＳＣＭの基礎理論となっている。日本能率協会コンサルティングでは現在、TOCをロジスティクスに活用する方法の確立に取り組んでいる。その責任者がロジスティクス管理におけるTOCを解説する。
	28		グローバルワン・サプライチェーンーーSCMの統合が可能にした新しいモデル五十嵐慎二　アクセンチュア　パートナー　既存のビジネスモデルを維持したままの改善では、その効果にも限界がある。ＳＣＭで他社との差別化を図るには、ビジネスモデル自体の改革が必要だ。一つの解答が最新モデル「グローバルワン・サプライチェーン」だ。その概要を改革の現場から報告する。
	34		サプライチェーンの評価方法（前編）ダグラス M. ランバート　オハイオ州立大学／ノースフロリダ大学教授テレンス L. ポーレン　ノースフロリダ大学教授　サプライチェーンの評価法は、いまだ確立されていない。大部分の企業がロジスティクスの指標を使ってサプライチェーンを管理しているのが現状だ。在庫回転率という指標もＳＣＭには効果的ではない。サプライチェーンのパフォーマンスを正しく評価するための新しい評価方法の枠組みを、斯界の権威が提案する。
	42		連載事例で学ぶ現場改善作業員50人以下の現場のコスト管理中根治　日本ロジファクトリー　取締役　物流ＡＢＣは確かに効果的だ。しかし、小さな現場には適さない。調査に手間がかかる上、改善がムダに終わる可能性も高い。作業員数５０人以下、しかもパート・アルバイトが全体の７～８割を占めるような現場のコスト管理では、物流ＡＢＣの導入よりむしろ７人程度のチームによる小集団管理のほうが現実的だ。
	46		新連載講座 SCMの常識ーー改革の現場から理論編ＳＣＭとは何か／実践編プロジェクトの立ち上げ杉山成正　ベリングポイント　ディレクター　経営者の多くはITのスペシャリストでもなければ、工場出身でもない。ＳＣＭに関する難しい専門用語は理解できない。理解する気もないだろう。彼らをSCMのコンサルタントはどのように啓蒙しているのか。日本企業のサプライチェーン改革を数多く手がけている第一線のコンサルタントが誌上で再現する。

	50		ハウス食品〈コスト削減〉　改善重ね物流コストを20億円削減／ＳＣＭソフト導入に向け体制整備
	54		モスフードサービス＆味の素物流〈静脈物流〉食品の一括配送回収システムを構築／野菜くずの循環型リサイクルで協業
	58		サンワネッツ〈現場改善〉やる気ゼロのＱＣ活動にメス／賞金用意しサークルを活性化

	83		Supply Chain Council[ＳＣＣ]報告ＳＣＭ：加速する進化と深化 [サプライチェーンワールド・アメリカ2003]参加レポート北風道彦 SCC日本支部　バイスチェアマン
	74		やらまいか！物流通業――ハマキョウ流・運送屋繁盛記《第3回》「地元トラック協会に殴り込み」大須賀正孝　ハマキョウレックス　社長
	54		湯浅和夫の物流コンサル道場《第15回》～卸売業編～第3回
	62		CLO実践録《第7回》「食品メーカーのロジスティクス管理」川島孝夫味の素ゼネラルフーヅ　常勤監査役
	78		ロジスティクス・リーダーシップ論《第8回》「コラボレーションのための標準化」楢村文信　P&G　ECRネットワーキング・マネージャー
	98		The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]報告
	71		奥村宏の判断学《第13回》「スパイ・ゾルゲの教訓」
	49		佐高信のメディア批評「地域通貨で顕わになる国家通貨への不信　ホンモノを見抜く眼が官僚国家を変える」
	98		海外論文　経済協力開発機構（OECD）TRILOGプロジェクト報告「貨物輸送ロジスティクス」〈中編〉 Transport Logistics : Shared Solutions to Common Challenges. 訳　福山平成大学　門田清　助教授
	94		ARC Advisory Group リポート WMS市場の2002年成長率は約5％価格低下で中小企業への普及が加速

	99		日通総合研究所　企業物流短期動向調査国土交通省　月例経済報告国土交通省　普通倉庫21社統計日本冷蔵倉庫協会　主要12都市受寄物庫腹利用状況

	117		広告索引
	96		CLIP BOARD
	116		編集後記
	117		バックナンバー