|
|
 |
２００２年6月号 | |
|
|
||
 |
||
特集：最新3PL理論 |
||
12 |
解 説 新たな「元請け」企業の条件 本誌編集部 |
|
16 |
Interview 第一貨物 武藤幸規 社長 「路線のアセットをＳＣＭに活かす」 |
|
20 |
３ＰＬの限界と４ＰＬソリューション アクセンチュア 前田健蔵 パートナー／中村基樹 シニアマネジャー |
|
25 |
物流子会社の３ＰＬ転換 カサイ経営 河西健次 社長 |
|
30 |
横文字嫌いのアナタのための アングロサクソン経営入門《第15回》 ３ＰＬのブランドマネジメント キャップジェミニ・アーンスト＆ヤング 入江仁之 副社長 |
|
34 |
日本通運の３ＰＬ戦略 日本通運 若林敏男 商流関連部長 |
|
38 |
物流共同インフラと３ＰＬの役割 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク 古森剛／日比野智彦 |
|
42 |
短期集中連載 米国3PL研究 2001年 第6回年次レポートより マネジメントとリレーションシップ ジョージア工科大学 C・ジョン・ラングレーJr.博士ほか |
|
44 |
資 料 米３ＰＬ市場の主要プレーヤー 米アームストロング＆アソシエイツ社 |
|
. |
||
 |
||
48 |
キッコーマン――情報システム 利用者本位の物流ITを自社開発し／コスト削減の次はSCMを本格化 |
|
54 |
プラネット物流――共同化 日雑メーカーの共同物流プロジェクト／環境激変でTC型センター化も視野に |
|
 |
||
58 |
新連載 奥村宏の判断学 「合併の失敗から学べ」 奥村宏 経済評論家 |
|
60 |
湯浅和夫の物流コンサル道場《第3回》 |
|
66 |
物流企業の値段《第15回》《商船三井》 北見聡 野村証券金融研究所 運輸担当アナリスト |
|
68 |
物流ソフトの素朴な疑問 ③ 「和製ソフトVS輸入ソフトの優劣は？」 田中純夫 フレームワークス 社長 |
|
70 |
米国3PLビジネス戦記《第3回》 「日本に学ぶ米国」 津村謙一 EXEテクノロジーズ 社長 |
|
75 |
The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]報告 CPL（Certified Professional Logistician）の試験問題に挑戦 |
|
73 |
佐高信のメディア批評 「メディア規制法が招く�嚮ｾ論の死�� 左右を問わず試されるジャーナリズム」 佐高信 経済評論家 |
|
 |
||
76 |
《SCM》SCMの達成度を他社と比較できる／ロジスティクス・スコアカードを開発 | |
78 |
《トラック運送》フットワークの経営再建／民再法から会社更生法へ切り替え | |
 |
||
79 |
企業物流短期動向調査（日通総研短観） （出典：日通総合研究所） 国土交通省 月例経済報告 日本倉庫協会 普通倉庫21社統計 日本冷蔵倉庫協会 主要12都市受寄物庫腹利用状況 |
|
 |
||
97 |
広告索引 | |
96 |
編集後記 | |
94 |
バックナンバー | |
|
