2005年8月号
     

特集 直接取引 VS 卸流通

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第1部 ウォルマート流は通用しない
 大手小売業が欧米流の直接取引を日本市場に適用しようとしている。卸を中抜きしてメーカーから直接商品を調達することで、仕入れ価格の引き下げを狙う。欧米の合理的なモデルを導入すれば日本特有の非効率な多段階流通を是正できるという発想だ。しかし、国内流通関係者の多くは、その取り組みを冷ややかな目で見ている。


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第2部 ロジビズ「再」入門《特別編》
日本型中間流通のビジョンと現実
 欧米市場並の上位集中が起こらない限り、今後も日本では卸を介した中間流通が主流であり続ける。日本市場のように多数の店舗と多数のサプライヤーを結ぶサプライチェーンは、フルラインの商品を取り揃えた中間流通センターを1カ所だけ経由した時に、最もトータルコストが小さくなる。ところが、それと逆行する動きが市場では拡がっている。 

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第3部 ビール業界・取引制度改革の顛末
 今年1月にスタートしたビールの新取引制度が暗礁に乗り上げている。イオンをはじめとする有力小売りが卸売価格の引き上げに猛反発したためだ。小売りや卸からの批判の声を受けて、制度改革を主導してきたメーカーは導入からわずか半年余りでルールの修正を余儀なくされることになった。

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第4部 店頭起点のサプライチェーン競争
 中間流通の進化が、これまでとは異なるフェーズに入った。パルタックとメディセオの合併を機に業種間の垣根は一気に低下し、卸は特定の小売り業態を意識した生き残り策を模索しはじめた。製配販の各プレーヤーは流通の役割分担を再考する必要がある。


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Interview パルタック 山岸十郎  副社長
「合併で業態別の物流を追求する」
 日雑卸大手のパルタックと、医薬品卸最大手のメディセオホールディングスが10月1日付で合併する。新会社の売上規模は2兆円超。非食品卸のトップ企業同士が業種を超えて手を結んだことにより、業種卸から業態卸への流れが加速する。

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KEY PERSON 三井物産戦略研究所 水上博一 社長
「SCMに国際標準など存在しない」
 欧米のSCMソリューションは日本市場では機能しない。消費者の購買行動や商慣習は市場ごとに全く異なっている。海外に手本はない。日本では卸を介在したサプライチェーンが現状では最も効率的だ。今後の流通再編も大手卸を軸にした中間流通の巨大化という方向に進む。


     
 
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ベイシア〈一括物流〉
スーパーセンターの急拡大にともない
食品全般を扱う自前の物流拠点稼働

 
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鴻池メディカル〈院内物流〉
滅菌と物流からなる独自サービス考案
病院起点にサプライチェーン改革担う

 
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フットワークエクスプレス〈3PL〉
「追加料金はいただきません」
独自の契約形態で新規荷主を開拓

     
 
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特別企画 小倉昌男と戦後日本の物流業
 6月30日、ヤマト運輸の小倉昌男元会長が逝去した。「宅急便」を生み出し、官と戦い続けた稀代の経営者は、日本の物流市場史に何を残したのか。そして転換期を迎えた市場は、今後どこに向かって進んでいくのか。小倉氏と「宅急便」の足跡を振り返り、氏亡き後の物流市場の行方を占う。

 
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物流企業の値段《特別編》
2005年3月期 物流企業決算ランキング
尾坂拓也 野村證券金融経済研究所 主任研究員

 
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事例で学ぶ現場改善《第31回》
物流ベンチャーG社の首都圏撤退
青木正一 日本ロジファクトリー 代表

 
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【日本の流通】進化のゆくえ《第11回》
イオン vs イトーヨーカ堂の今後
プリモ・リサーチ・ジャパン 鈴木孝之 代表

 
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湯浅和夫の物流コンサル道場《第40回》〜番外編〜
在庫管理――基礎編
湯浅コンサルティング 芝田稔子

 
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SCM時代の新しい管理会計《第5回》
総資産回転率向上が利益を増やす
梶田ひかる アビーム コンサルティング 製造事業部 マネージャー

 
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国際物流の基礎知識《第5回》
海運会社の環境対策
森隆行 商船三井 営業調査室 主任研究員

 
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欧州ロジスティクス通信《第7回》
欧州3PL座談会 〜荷主と信頼関係を築くには〜

 
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中国ロジスティクス通信《2005年6月発表分》

 
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奥村宏の判断学《第39回》
「敵対的買収防衛策の怪」

 
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佐高信のメディア批評
創価学会と都議会議員選挙の解せない関係
メディアの黙認が助ける“閉鎖集団”の増殖

 
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米CLM報告
3PLのリレーションシップ管理《測定編》
クリフォード・F・リンチ 米C・F・リンチ&アソシエーション 社長

 
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The International Society of Logistics
国際ロジスティクス学会[SOLE]報告

 
 

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国土交通省 月例経済報告
国土交通省 普通倉庫21社統計
日本冷蔵倉庫協会 主要12都市受寄物庫腹利用状況

 
 
CLIP BOARD
 
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《書評》キユーピー社員がトレーサビリティ解説書を上梓
 副題は「わくわくする現場改善38年の歴史」
 
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●マルチテナント型の大型物流施設(12万平米)を
 プロロジスが横浜の臨港地区にオープン
 
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広告索引
 
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編集後記
 
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主要記事索引
          
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