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２００3年 11月号 | ||
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第１部 新しい中間流通が市場を生み出す 既にチェーンストアの中間流通モデルは決着した。今後、焦点となるのは組織化されていない一般小売店向けの中間流通だ。日本市場では小規模小売店が今後もメーンの販売チャネルとして存続する。これまでになかったタイプの中間流通業者が登場し、そこに新しいマーケットを創造する。 |
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第２部 難航する卸主導のメーカー物流改革 国分と菱食の二大食品卸がぶちあげたメーカー共同物流事業の雲行きが怪しい。今年４月、関東地区に大規模な共同物流センターを開設したものの、参加メーカーが思うように集まっていない。しかし、プロジェクトがとん挫したとしても、二大卸にダメージは少ない。二大卸が名を捨てて実を取るという結果になりそうだ。 |
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第３部 家電業界に見る販社再編のスキーム 松下電器産業をはじめとする家電メーカーは、戦後の高度成長期に極めて日本的な多段階の中間流通を構築した。だが90年代に入ると、需給の変化と家電量販チェーンの台頭がメーカー系列のサプライチェーンを直撃。各社は販社と物流子会社の位置づけを見直さざるを得なくなっている。 |
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Interview セイコーマート 赤尾昭彦 副社長
「地域卸消滅後の市場で生き残る」 北海道の地域酒類卸からコンビニチェーンに転身。道内全土を網羅する強力なサプライチェーンを自力で構築した。PB商品の開発にも積極的に取り組んでいる。現在、道内コンビニ最大手。ローカル市場を深耕することで、全国チェーンとNBメーカーを相手に互角以上の戦いを演じている。 |
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Interview 日本IBM 久保田和孝 e-ビジネス・オンデマンド事業SCM営業推進
部長 |
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相鉄ローゼン＆菱食〈一括物流〉 加工食品と日雑を集約した新拠点 稼働1年でオペレーションも軌道に |
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高島屋〈調達物流〉 センター納品廃止し指定納品代行制へ 店舗納品のリードタイムを大幅短縮 |
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| 36 | フジサンケイリビングサービス 〈アウトソーシング〉 競争原理の導入で宅配業務を高度化 業者を柔軟に見直すシステムが奏功 |
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英語力“ゼロ”で挑んだＣＬＭ 「米CLM年次総会取材日記」 世界最大のロジスティクス研究団体、米ＣＬＭ（Council of Logistics Management）が四〇周年を迎えた。シカゴで開かれた今年の年次総会には例年どおり世界各国から多数の物流マンが詰め掛けた。国際会議の出席はもちろん初めて。英語力“ゼロ”を自認する本誌記者が、そこに紛れ込んだ。 |
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| 52 | 連載 事例で学ぶ現場改善《第11回》 中堅運送会社A社の不器用な経営改革 青木正一 日本ロジファクトリー 代表 |
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講座 SCMの常識ーー改革の現場から《第６回》 【理論編】 需要と供給の同期化�A 【実践編】 天使のサイクル 講師 杉山成正 ベリングポイント ディレクター |
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やらまいか！物流通業――ハマキョウ流・運送屋繁盛記《第８回》
「温泉付合同勉強会で喝！」～前編～ 大須賀正孝 ハマキョウレックス 社長 |
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CLO実践録《最終回》 |
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The International
Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]報告 |
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奥村宏の判断学《第18回》 「株価を動かすもの」 |
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佐高信のメディア批評 「権力者にひたすら弱い日本のマスコミ 被害者の声に耳を傾けて体質を改めよ」 |
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湯浅和夫の物流コンサル道場《第19回》 ～卸売業編 第7回～ |
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国土交通省 月例経済報告 国土交通省 普通倉庫21社統計 日本冷蔵倉庫協会 主要12都市受寄物庫腹利用状況 《統計資料》物流システム機器生産出荷統計 |
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広告索引 |
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CLIP BOARD ●100円チルド輸送の「COW便」をFC展開 ケーシーエス ●《書評》物流の起源から循環型ロジスティクスまで 読者に物流事業者を想定した最新の入門書 ●「キャッシュフローを生み出す物流改革」 イー・ロジットがセミナー開催 |
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編集後記 | ||
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主要記事索引 |
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特集
流通問題の解答