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【戦略】国内物流の空洞化にどう対応？
・親会社と子会社の海外進出地域の比較
・親会社の海外展開に子会社はどこまで関わっているか
・事業領域の現状／目標
・調達物流事業の現状／目標

			２００3年 7月号


			特集物流子会社の不安
	9		Research 物流子会社実態調査 --主要79社が回答　このたび本誌は物流子会社の実態調査を行った。国内の物流子会社約600社にアンケートを送付、79社からの有効回答を得た。79社の売上高は合計すると約1億6000万円に達する。いまや物流子会社は日本の物流市場の主要プレーヤーであると同時に、日本型３ＰＬの最右翼とも目されている。その実像と可能性に迫る。
	10		【使命】自立と親への貢献はどちらが重い？・物流子会社の最大の使命は？・最も重視している課題は？・メーカー系物流子会社『外販比率ランキング』
	12		【業態】３ＰＬと呼べる実力はあるか？・物流子会社の事業別収入の平均値・外部販売の現状／目標・経営ビジョン
	14		【戦略】国内物流の空洞化にどう対応？・親会社と子会社の海外進出地域の比較・親会社の海外展開に子会社はどこまで関わっているか・事業領域の現状／目標・調達物流事業の現状／目標
	16		Top Interview 「調達から静脈まで物流は全部やる」　リコーロジスティクス河路鎰夫社長　調達から販売、使用済み製品の回収リサイクルに至るまで、親会社のサプライチェーンで発生する全ての物流機能をカバーしていく方針を打ち出している。そこで蓄積したノウハウを海外の現地法人にも提供していくことで事業拡大を図る。
	18		Top Interview 「総合商社と競い国際物流事業を拡大」　住電装ロジネット後藤泰三社長　国際物流事業への進出を目指す物流子会社にとって、大きな障壁となるのが総合商社の存在だ。実際、日本の大手メーカーの国際物流は、これまで総合商社の縄張りだった。住友電装の子会社、住電装ロジネットは“商社外し”を自ら仕掛けることで国際物流事業の拡大を成し遂げている。
	20		Top Interview 「日立やソニーとは別の道を行く」　東芝物流原田清社長　2000年から大きく動き出した親会社の組織変更に対応するため、東芝物流の組織も変わり続けている。東芝グループの一員として、親会社に貢献するためには子会社はエゴを発揮すべきではないと言い切る。
	22		Top Interview 「親会社との関係を180度改める」　サッポロ流通システム大川幹雄社長　親会社であるサッポロビールから「物流原価の低減」と「独立採算での生き残り」を要請されている。協力業者との関係見直しで原価を市場水準にまで下げる。そのうえでベースカーゴを活かした同業種共配を中心に外販荷主の開拓を進めていくという。
	24		Top Interview 「投資ファンドの言いなりにはならない」　ゼロ（旧・日産陸送）岩下世志社長　親会社であるサッポロビールから「物流原価の低減」と「独立採算での生き残り」を要請されている。協力業者との関係見直しで原価を市場水準にまで下げる。そのうえでベースカーゴを活かした同業種共配を中心に外販荷主の開拓を進めていくという。

	26		ロジスティクス・プランナー〈３ＰＬ〉　ニチレイ子会社のノンアセット３ＰＬ／洋菓子メーカ－3社の共配事業を運営
	32		山之内製薬〈アウトソーシング〉自社物流改め三菱倉庫に前面委託／年間10億円のコスト削減見込む
	36		カンダコーポレーション〈現場改善〉パートが自主的にＱＣ活動を展開／現場の知恵でサービスレベルを向上

	67		Supply Chain Council[ＳＣＣ]報告ＳＣＭ導入奮戦記ーー中部電力垣見祐二資材計画部・国際調達グループ長
	70		連載事例で学ぶ現場改善商物一体型の仕組み作り石橋岳人　日本ロジファクトリー　取締役
	64		講座 SCMの常識ーー改革の現場から理論編目標と指標の設定�@ 実践編ビジネスモデルを考える杉山成正　ベリングポイント　ディレクター
	40		海外論文サプライチェーンの評価方法（後編）ダグラス M. ランバート　オハイオ州立大学／ノースフロリダ大学教授テレンス L. ポーレン　ノースフロリダ大学教授　VMIの導入など、パートナー企業とのコラボレーションによる改革の効果を測定するには、サプライヤーとカスタマー双方に与える影響を評価しなくてはならない。本論文後編では、その具体的な方法として「サプライヤー／カスタマー複合収益分析」が紹介されている。
	46		やらまいか！物流通業――ハマキョウ流・運送屋繁盛記《第4回》「退職金を差し出した銀行マン」大須賀正孝　ハマキョウレックス　社長
	56		湯浅和夫の物流コンサル道場《第16回》～卸売業編～第4回
	50		CLO実践録《第8回》「クラフトのグローバルカスタマー戦略」川島孝夫味の素ゼネラルフーヅ　常勤監査役
	74		ロジスティクス・リーダーシップ論《第8回》「コラボレーションのための体制構築」楢村文信　P&G　ECRネットワーキング・マネージャー
	79		The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]報告
	54		奥村宏の判断学《第14回》「りそな国有化の悲劇」
	31		佐高信のメディア批評「不可解な妥協を繰り返す最近の朝日新聞　小沢一郎への屈服にみるマスコミの堕落」
	80		海外論文　経済協力開発機構（OECD）TRILOGプロジェクト報告「貨物輸送ロジスティクス」〈後編〉 Transport Logistics : Shared Solutions to Common Challenges. 訳　福山平成大学　門田清　助教授
	78		ARC Advisory Group リポート TMS市場の成長率は前年比7％価格低モデル導入でユーザー急増

	89		国土交通省　月例経済報告国土交通省　普通倉庫21社統計日本冷蔵倉庫協会　主要12都市受寄物庫腹利用状況

	95		広告索引
	61		CLIP BOARD
	94		編集後記
	92		バックナンバー