ロジビズ :月刊ロジスティック・ビジネス
新着目次
2015年05月01日 発行

オレンジボタン 2015年05月号の主な内容

特集1 女性が物流を変える

【特別座談会】女性活躍推進のヒントを見つけた


【Interview】

「荷主企業の先進的取り組みに着目を」
プライスウォーターハウスクーパース(PwC)

秦 久朗パートナー/渡邊玲子シニアマネージャー


【資料】
物流企業の選出なく審査通過率も低水準

経済産業省・東京証券取引所 2014年度「なでしこ銘柄」

後手に回る運輸業界の女性管理職登用

厚生労働省「雇用均等基本調査」2013年度確報


【CaseStudy】物流業界のダイバーシティ
国土交通省─2020年までに女性ドライバー数倍増を目指す

日立物流─女性社員の職域拡大で“総戦力化”を加速

鴻池運輸─外国人のフォークリフト免許取得を支援

 

 

特集2 女性が物流を変える

 

【解説】相次ぐ大型買収と合従連衡で勢力図一変

 

【Interview】
近鉄エクスプレス 石崎  哲 社長

──メガフォワーダーと戦う事業基盤を獲得

三井倉庫ホールディングス 藤岡  圭 社長

──メーカー子会社を吸収し3年で2倍に成長

名糖運輸 林原国雄 社長

──チルドと冷凍の経営統合でフルライン化

カンダホールディングス 勝又一俊 社長

──独立系中堅連合で二極化の波を乗り越える

 


KeyPerson
UDトラックス 村上吉弘 社長
「操作性優れたトラックで物流を支える」

 


CASE STUDY
パルシステム東京〈ビジネスモデル〉
利用者が配達日時を選べる「指定便」開始

週1回指定曜日の「定期便」と選択可能に

ジョンソン・エンド・ジョンソン〈SCM〉

直送の増加に対応しネットワーク再編

「羽田クロノゲート」に新センター稼働

 


Columns
物流企業の値段《第103回》
三井倉庫ホールディングス
3PLの拡大を目指しM&A加速

既存事業とのシナジー効果に注目

 

 


2015年04月01日 発行

オレンジボタン 2015年04月号の主な内容

緊急調査 どこまで値上がりするのか

特集 実勢トラック運賃 2015

 


【解説】相場の上昇は今春も続く

2014年度は7割が値上げを実施
特積み運賃──平成2年タリフへのシフト進む
時間制運賃──4トン車、15トン車が最高値更新
距離制運賃──「東京→大阪」が大幅に上昇


【第1部】運賃市場のトレンドを読む

【第2部】全国9ブロック別運送市場リポート
《北海道》採用難は三大都市圏以上か
《東北》ドライバー不足で幹線車両が逼迫
《北陸信越》値上げ浸透と荷量回復に期待
《関東》実運送会社が荷物を選ぶ
《中部》値上げが継続し車両確保に苦慮
《近畿》「長距離で欠車リスク」の声相次ぐ
《中国》軽油価格下落で値上げは一服
《四国》フェリー活用など荷主の問題意識高い

《九州沖縄》運賃・景況感で企業間に温度差

【特別コラム】輸送業から見た「街角景気」


【第3部】求貨求車事業者に相場観を聞く

《物流情報サービス事業》トランコム
「空車情報は微増もばら積み離れが加速」
《WebKIT》日本貨物運送協同組合連合会

「成約運賃指数は2010年比で10%以上増加」

 


KeyPerson
ヤマトホールディングス 山内雅喜 社長
「小さな宅急便が新たな需要を生み出す」

 


CASE STUDY
良品計画〈SCM〉
自社開発のITでグローバルSCMを高度化

国内では139億円投じた新拠点を稼働

パルシステム〈共同物流〉

輸送力確保が困難な青果の産直産地を支援

流通3団体と連携し小口輸送システム構築

 

ユニクロ VS 香港ジョルダーノ〈海外論文〉

“Asian apparel brands’ internationalization: the application of theories to the cases of Giordano and Uniqlo”


Columns
物流企業の値段《第102回》
福山通運
適正料金の収受と選別受注を推進

輸配送網増強に向けた施策も展開

 

 


2015年03月01日 発行

オレンジボタン 2015年03月号の主な内容

特集 低温物流市場

【解説】3温度帯ニーズが市場を再編


【第1部】次世代低温インフラの構築進む
フレッシュグループ─バナナの全国インフラを青果物に展開

日本水産─冷凍食品の温度上昇要因を最小化

マルハニチロ物流─高回転貨物へのシフトを推進

ダイセーエブリー二十四─「センター前センター」軸に広域チルド網


【第2部】コールドチェーンをアジアに展開
伊藤忠ロジスティクス─中国からアジアにネットワークを伸ばす

横浜冷凍─日本の先端設備でタイ拠点構築

川崎汽船─タイの事業モデルをベトナムに展開

日本ロジテム─食品をベトナム物流の注力分野に追加

鴻池運輸─ベトナムと北米を海外定温事業の両輪に


【第3部】品質を支える新ソリューション
富士電機─流通向けに次世代保冷コンテナ開発

日新─食品専用の海上国際小口冷凍混載を展開

 

【第4部】冷凍冷蔵倉庫が直面する課題
《リポート》老朽化や冷媒フロンへの対応急務

《資料》冷蔵倉庫の利用状況 ─日本冷蔵倉庫協会─

 


KeyPerson
ニチレイロジグループ本社 松田 浩 社長
「全国ネットワークを一気に再構築する」

 


CASE STUDY
ビームス〈ICT活用〉
新業態に合わせRFID物流システム構築

大幅な効率化を実現し全業態へ対象拡大

アキュラホーム〈SCM〉

注文住宅の建築現場を物流で効率化

流通経路の見直しや梱包レスで成果

 

ファストファッションのSCM〈海外論文〉

“Fast Fashion: Business Model Overview and Research Opportunities”


Columns
物流企業の値段《第101回》
川崎汽船
経営改善の進展で良好な財務体質を実現

市場は投資リターンの向上施策にも関心

 

 


2015年02月01日 発行

オレンジボタン 2015年02月号の主な内容

特集 物流企業番付《平成27年版》

【解説】業態より取扱貨物で明暗分かれる

●総合ランキングトップ50社

●当期利益 上位100社


注目企業─トップが語る強さの秘訣

【第4位】日本梱包運輸倉庫 黒岩正勝  社長
──自前主義と“手の内管理”で高品質を維持

【第5位】三菱商事ロジスティクス 藤咲達也  社長
──物流ソリューションで強い商流をつくる

【第12位】大塚倉庫 濱長一彦  社長

──共同物流拡大で外販比率50%達成

【第22位】大和物流 緒方 勇  社長
──顧客ニーズに合致した倉庫を武器に

 

【第23位】日立物流バンテックフォワーディング 五十嵐一美  社長
──グループのフォワーディング部隊を統合

 

【Data】
●物流企業番付の10年を振り返る

●総合ランキング50音索引

●売上高(単独)上位500社

●グループ売上高 上位50社

●総合ランキング 上位500社

 


KeyPerson 経済産業研究所 森川正之 理事・副所長
「サービス産業の生産性は何で決まるか」

 


CASE STUDY
すかいらーく〈SCM〉
業態別生産・物流体制をエリア別に転換

4年で20億円超のコスト削減を見込む

佐川急便〈館内物流〉

東京ミッドタウンの人・物・車を一元管理

高セキュリティーと効率的な運用を両立

 

豪キンバリー・クラークのSCM改革〈海外論文〉

“The Kimberly-Clark Supply Chain Story”


Columns
物流企業の値段《特別編》
2014年9月期中間
物流企業決算ランキング

 

 


2015年01月01日 発行

オレンジボタン 2015年01月号の主な内容

特集 物流ビッグデータ

【解説】加速する物流インテリジェント化

【第1部】ケーススタディー

エステー

需要予測した「独自指数」で販売店サポート

日本通運

トラック1万台超の業務を可視化

SGホールディングス

宅配便1個単位の収支を把握

セイノー情報サービス

納品先情報をデータベース化

日本郵船

実航海データを分析し燃費効率改善

トランコム

オーダー解析を用いて高確率な予測営業

住友電工システムソリューション

交通情報から配送プランの最適解を導く

 

【第2部】物流センター運営の新しい方向性

アビームコンサルティング


【第3部】

コントロールタワーを立ち上げろ!

米医薬品業界におけるSCMの変革

米キナクシス&米アクセンチュア

 

【第4部】日本政策投資銀行の提言

「“攻めのIT投資”への転換を」

産業調査部 清水 誠 次長

 

【資料】政投銀ビッグデータ関連調査結果

 

KeyPerson

ジェンパクトコンサルティング 入江仁之 社長
「PDCA型の組織では生き残れない」

 


CASE STUDY
TOTO〈コスト削減〉
4年間の物流革新活動で23億円を削減

大型投資とICT活用で次のステップへ

 

米ガートナー『サプライチェーンTop 25』〈海外論文〉
“The Gartner Supply Chain Top 25 for 2014”



Columns
物流企業の値段《第100回》
日本郵船
15年度以降も業績の回復基調は継続へ

自動車船事業などが今後も成長を牽引

 

 


2014年12月01日 発行

オレンジボタン 2014年12月号の主な内容

特集 物流BCP

【解説】 サプライチェーン危機管理の実務

【第1部】 荷主企業のケーススタディー

あすか製薬

──震災経験から事業リスクを洗い出す

出光興産

──物流管理拠点の一元化で災害時対応を強化

NEC

──自社被害を最小限に抑え顧客復旧を支援

YKK AP

──リスク回避へ物流業者と連携推進

 

【第2部】 流通経済大 流通情報学部 矢野裕児 教授

「リスク対応には分散化が重要になる」


【第3部】

国土交通省

──官民連携で物流BCP策定を促進

 

【資料】「発災時における荷主・物流事業者の策定するBCP等に関する実態調査結果(速報)」

 

【第4部】

日本物流団体連合会

──物流事業者BCP策定状況アンケート調査

 

KeyPerson

東京大大学院 中谷 隼 助教
「供給網のホットスポットを突き止める」

 


CASE STUDY
築地市場〈中間流通〉
豊洲移転まで残すところ14カ月

場内物流の仕組みづくりは課題山積

 

スーパーレックス〈通販物流〉
動物病院向けカタログ販売の物流を支援

作業生産性やクレーム情報を荷主と共有

 

米ギャップ社のサプライチェーン戦略〈海外論文〉
“Gap Inc. Supply Chain Analysis Case Report”



Columns
物流企業の値段《第99回》
センコー
3PL拡大を軸に10年間で売上高2倍

複数分野のシナジーと新たなM&Aに注視

 

 


2014年11月01日 発行

オレンジボタン 2014年11月号の主な内容

特集 物流の自動化

【解説】 労働集約型の物流が終わりを告げる

【Interview】 千葉大 野波健蔵 特別教授

「10年後に配達はロボットの仕事になる」

 

【第1部】 物流ロボットはどこまで来たか

《棚卸ロボット》

RFIDと組み合わせ処理速度を10倍に

《物流用パワーアシストスーツ》

人工筋肉で荷役作業の負荷を軽減

《自動運転車》

トラック4台が隊列を組み走行

《非接触給電システム》

移動型産業機器の充電に威力


【第2部】 ケーススタディー:自動化・機械化

三菱食品──設備の保全対策強化に本腰

あらた──現場と本社、メーカーが三位一体で推進


【第3部】
マテハンメーカーの取り組み

ダイフク

──世界規模の営業インフラで海外深耕

豊田自動織機(トヨタL&F)

──年明けにも省人化製品を多数投入

トーヨーカネツソリューションズ

──通販などの少量多品種ニーズに対応

 

【資料】マテハン機器市場──4年連続で規模拡大

 

KeyPerson

丸和運輸機関 和佐見 勝 社長
「商人の視点で小売業の物流を構築する」

 


CASE STUDY
タカラスタンダード〈物流改革〉
施設も在庫も“持つ経営”で最高業績更新

物流管理では限界に直面し改革に着手

 

プラス〈物流拠点〉
販売店の物流代行サービスを全国展開

非取扱品も預かりユーザーへ一括配送

 

インド・マクドナルドのSCM戦略〈海外論文〉
“A Case Study on McDonald's Supply-Chain in India”

by Kshitiz Sharma



Columns
物流企業の値段《第98回》
日本通運
成長戦略の軸は国内物流の収益性改善

コスト増への対応策と投資内容に注視

 

 


2014年10月01日 発行

オレンジボタン 2014年10月号の主な内容

特集 物流不動産 2014

【第1部】 大量供給が潜在需要を掘り起こす

【第2部】 成約賃料の上昇基調が鮮明に

 

【第3部】 主要プレーヤー25社の最新活動状況


【第4部】 開発会社トップインタビュー

「都市部に限定せず全国展開を継続」
大和ハウス工業 大野直竹 社長


「物流施設専業の競争力を見せつける」

プロロジス 山田御酒 社長


「来年度の大量供給も順調に吸収できる」
GLP 帖佐義之 社長


【第5部】
開発用地の在庫は減少に転じた

【第6部】 量の競争から質の競争に移行する

 

【第7部】 取引利回りはどこまで下がるか

 

KeyPerson

日本郵便 諫山親 専務執行役員
「スーパーハブ郵便局を全国に展開する」

 


CASE STUDY
伊藤忠食品〈物流サービス〉
スーパーで買い物した荷物を3時間で宅配

小売業8社・160店が利用し会員数10万人

 

横浜ゴム〈物流拠点〉
仙台の新拠点で連結在庫の一元管理に挑む

国内SCM機能を販社に移し供給網再編へ



Columns
物流企業の値段《第97回》
商船三井
LNG船と海洋に経営資源を集中投資

事業ポートフォリオ変革が成長の鍵に

 

 


2014年09月01日 発行

オレンジボタン 2014年9月号の主な内容

特集 3PL白書 2014

【解説】 小売りからメーカーに顧客層拡大
収益性 
運賃・庫内作業費の上昇が圧迫
マーケティング 
メーカー向けサービスが拡大
グローバル化 
東南アジアへのシフト続く
ビジネスモデル 
ノンアセット型への傾斜は頭打ち

M&A戦略 トラック運送・物流子会社に照準

 

緊急調査

コスト増への対応

運賃への転嫁、作業人件費高騰に苦慮


Top Interview

日立物流 中谷康夫 社長
「最先端技術の活用で他社を引き離す」
SBSホールディングス 鎌田正彦 社長

「海外展開のスキームが見えてきた」

日本アクセス 中井忍 取締役専務執行役員
「川下から川上まで照準を広げる」


国内有力3PL企業プロファイル
主要51社の最新事業概要と業務領域

 

KeyPerson

DHLサプライチェーン 松岡 昇 社長
「LLPで荷主の全体最適を支援する」

 


CASE STUDY
オカムラ物流〈現場改善〉
“相手の望む形で出す”をキーワードに

前後の工程の倉庫が共同で入荷を改善

 

Paltac〈物流事業〉
卸の汎用センターを物流事業にも活用

店頭基点でサプライチェーンを最適化



Columns
物流企業の値段《第96回》
住友倉庫
不動産事業の低迷が全体の業績に影響

今後は物流事業を軸に再び拡大基調へ

 

 


2014年08月01日 発行

オレンジボタン 2014年8月号の主な内容

特集 物流を学ぶ・教える

一橋大《商学部商学科  根本ゼミ》

法政大《経営学部経営戦略学科  李ゼミ》

 

【Interview】「学会を研究者と実務家の連携の場に」

日本物流学会 苦瀬博仁  会長

 

東京海洋大《海洋工学部  流通情報工学科》

流通科学大《商学部  総合政策学部》

流通経済大《流通情報学部  流通情報学科》

 

【Interview】「文系・理系の断絶が全体最適を妨げる」

東工大CUMOTサプライチェーン戦略スクール

高井英造 コースコーディネーター


多摩大大学院《経営情報学研究科》

早稲田大大学院商学研究科《プロロジス寄付講座》

 

日本物流団体連合会《大学寄付講座》

日本ロジスティクスシステム協会《関西支部》


国内主要ロジスティクス大学院ガイド

 

物流関連資格最新ガイド

 

 

KeyPerson

北京物資学院 鄔躍 校長助理/教授
「中国は年2万人の物流人材を育てている」

 


CASE STUDY
日本水産〈SCM〉
在庫削減に向け組織改革を繰り返す

「調達検討会議」で購買にもメス

 

サンアロマー〈情報システム〉
輸送容器の紛失と誤出荷防止のため

RFIDとQRコードを併用し個体管理


トライセンシャル〈欧米SCM会議37〉

米注目ビジネス本の著者が解説する

サプライチェーン改革のロードマップ


Columns
物流企業の値段《特別編》
2014年3月期

物流企業決算ランキング

 

 


2014年07月01日 発行

オレンジボタン 2014年7月号の主な内容

特集 物流現場の人手不足

【解説】人が集まる会社に仕事も集まる

 

第1部ケーススタディー:ドライバー確保

SGホールディングス─2万人の「佐川女子」が現場を変える

日本アクセス─物流パートナーと対策を共同研究

ロジスティクス・ネットワーク─低温輸送網を「協力会」が支える

川崎陸送─人を呼び寄せる労働環境を整備

ライフサポート・エガワ─若手中心に従業員の満足度向上活動

ナルキュウ─ドラコン優勝の知名度をセールスポイントに


【第2部】
本誌・緊急アンケート

トラック業界の経営実態を探る

《トレンド》給与・労働時間の見直し進む

《地域別動向》首都圏で不足感が最も深刻

《規模別動向》「51台以上」は実運送に傾斜

《現場の声》運賃値上げ求める悲痛な叫び

《インタビュー》中小事業者が苦悩を語った


【第3部】「需給逆転で運賃はもう下がらない」

日通総合研究所 経済研究部

 

【第4部】労働市場はどこまで厳しいか

厚生労働省 若手不足と他業種への流出を懸念

地域別動向 東日本でドライバー不足の影響顕在化

 

【第5部】一斉に動き出した行政・業界団体

 

【第6部】人手以前に工夫が足りていない

 

 

KeyPerson

日本郵便デリバリー 宮澤一信 社長
「新しい勤務制度がゆうパックを強くする」

 


CASE STUDY
クボタ〈共同化〉
内陸デポで複数荷主の輸出入をマッチング

コンテナのラウンドユース率を大幅に向上

 

ロジスティクス・プランナー〈3PL〉
成果配分中心のノンアセット型3PLから

荷主の企画部門として機能するLLPへ


ダノン・イタリア〈欧米SCM会議36〉

店頭販促活動の強化でS&OPが課題に浮上

需要予測システム刷新し販売と物流を同期


Columns
物流企業の値段《第95回》
日本梱包運輸倉庫
自動車関連事業の拡大とM&Aで成長

中計目標達成へ向けた経営戦略に注目

 

 


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